吉川経営者アカデミーは、経営の正解を教える場ではありません。
自分の経営と向き合い、答え合わせができる場です。

講 師 : 吉川正明

社長になったからといって、すぐに経営者になれるわけではありません。
私自身、従業員承継という形で会社を引き継ぎました。
肩書きは代表。でも、社員がついてきている実感はなく、
判断に迷い、「自分が社長でいいのか」と何度も考えました。
うまくいかなかった時期の方が、はるかに長かったと思います。
人が辞め、思いが伝わらず、
一度は経営から距離を置きたいと感じたこともありました。
だからこの講座では、成功した話よりも、
途中で立ち止まった話を大切にしています。
このアカデミーは、経営ノウハウを教える場ではありません。
正解を提示する場でもありません。
事業や組織を「継いだ人」が、経営者という立場にどう向き合い、
どこで迷い、何を整理し、どう前に進もうとしているのか。
そのプロセスを、同じ立場の人と一緒に言葉にしていく場です。
すでに代表として経営している方も、次期代表候補として責任を背負っている方も、
立場は違っても、悩みの本質は同じです。

「変われ」とは言いません。「こうすべきだ」とも言いません。
ただ、自分の経営を、自分の言葉で考える時間を、
2日間しっかり持ってほしいと思っています。
できていない自分のままで構いません。
答えが出ていなくても問題ありません。
それでも、この会社を、この組織を、自分の意思で未来につなぎたい。
そう思っている方であれば、この場はきっと意味のある時間になります。
皆さんと、「うまくいっていない話」から始められることを、楽しみにしています。


このような立場の方にご参加いただいています

これから経営を引き受ける方

後継者・後継予定者として、すでに責任を感じ始めており、これから承継を迎える、または将来的な承継が具体化している方

すでに経営を担っている方

承継後、壁に直面し、判断や方向性に迷いを感じながらも、次の成長や事業拡大を考え始めている方

経営を渡す立場にいる方

現経営者として、後継候補者・後継予定者と一緒に、教える立場ではなく「共に考える立場」として経営に向き合いたい方

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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
※ 上記に当てはまる方であれば、年齢・業種・企業規模は問いません。また、組織化・拡大を前提としている方であれば、創業間もない経営者・一人経営者の方でもご参加いただけます。
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吉川経営者アカデミーの特徴

01

現役の経営者が語る
承継後のリアルな経営

吉川経営者アカデミーの講師は、今も経営の最前線に立つ現役経営者です。事業承継後に直面する迷いや葛藤、判断の重さ。成功事例では語れない「経営の現実」を、実体験をもとに共有します。

02

ノウハウではなく
経営者としての軸を育てる

本アカデミーは、会計や制度などのテクニックを学ぶ場ではありません。大切にしているのは、経営者としてどう考え、どう判断するか。知識よりも「経営者としての在り方」を深める学びの場です。

03

地獄の7年
実体験に基づくプログラム

講師自身が、承継後に経験した苦しい7年間。その試行錯誤をもとに、同じ局面に立つ経営者が不要な迷いを減らし、判断の質を高めるための視点を提供します。

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04

自社に置き換えて考えられる、等身大の経営

講師の会社は、社員約120名・粗利約12億円規模。大企業の特別な話ではなく、多くの中小企業経営者が「自分の会社ならどうするか」と考えられる現実的な規模感です。

05

一方通行の講義ではなく、
対話を重視

知識を受け取るだけの講義形式ではなく、参加者同士の対話や内省を通じて、自分の経営を言語化し、整理していく設計です。経営者が抱えがちな孤独を前提に、「一人では整理できない問い」に向き合います。

06

対象となる経営者を
明確に定めています

本アカデミーは、【事業承継後に経営の難しさを実感し始めた方】【自分なりの経営判断の軸を持ちたい方】を主な対象としています。即効性のあるノウハウや成功パターンを求める方には、適した場ではありません。

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この2日間を通して、承継や経営について自分の言葉で語れるようになります。
理念と数字を切り離さずに考え、
組織の課題を「人」ではなく「構造」として捉え直す。
そして、考えたことを明日からの具体的な行動につなげて持ち帰ります。

メリット
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🔍 2日間のプログラム

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経営に、正解はない。だから、自分の答えを見つけにいく。

DAY1  |  第9期 2026.4.22(水) 10:00〜18:00

テーマ:経営者としての「自分」に向き合い、整える日

■ 事業承継ヒストリー 〜ヒーローズジャーニーの視点から
■ 金銭的・精神的プレッシャーとの向き合い方
■ タイムマネジメントとセルフマネジメント
■ 人を変えることはできないという前提
■ 意図しない学びの威力
■ 人生理念の言語化
■ アウトプットの威力(答え合わせの準備)

DAY2  | 第9期 2026.4.23(木) 10:00〜17:00

テーマ:個人として整えた「軸」を、
             組織・仕組み・未来・社会へ落とし込む日

■ 理念経営(PMVV)と経営の言語化
■ 仕組み(ルール)づくり
■ 組織文化と水槽理論
■ 社員の働きやすさの追求
■ 人材育成の重要性
■ 経営計画の重要性
■ 地域・社会との共生
■ 決意表明・行動宣言(2日間の答え合わせ)

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🔍 開催スケジュール

開催期
日時
第9期
静岡開催
2026年4月22日(水)~ 23日(木)
1日目 10:00〜18:00 
2日目 10:00〜17:00 ※2日目の開始時間について変更の可能性あり
会場:グランシップ 会議室1002
         静岡県静岡市駿河区東静岡2丁目3-1 アクセス
第10期
沼津開催
2026年7月8日(水)~ 9日(木)
1日目 10:00〜18:00 
2日目 10:00〜17:00 ※2日目の開始時間について変更の可能性あり
会場:決定次第こちらでお知らせいたします。
第11期
静岡開催
2026年10月14日(水)~ 15日(木)
1日目 10:00〜18:00 
2日目 10:00〜17:00 ※2日目の開始時間について変更の可能性あり
会場:決定次第こちらでお知らせいたします。
※開催スケジュールをご確認のうえ、お申し込みフォームより参加希望の期をお選びください。
内容
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内容
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受講者特典

書籍プレゼント
「”跡継ぎ”がいなくても会社は残せる!」吉川 正明 著

「親族に後継者がいない……」「従業員に継がせるのはハードルが高い……」 そんな悩みを抱える中小企業経営者、そして次代を担うリーダーたちへ贈る、魂の記録です。

■ 推薦:日本近代化の父・渋沢栄一の玄孫 渋澤健氏も絶賛!
「会社への想いも従業員の雇用も受け継いでほしいなら、従業員承継を選べばいい」——先代から託されたバトンを、感謝と覚悟で繋いだ著者の言葉は、あなたの会社の未来を切り拓くヒントになるはずです。

🔍 受講料・受講方法について

受講料

2日間集中講座:110,000円(税込)

再受講の方

33,000円(税込)

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サンプル 太郎
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受講方法

会場参加
会場は静岡市または沼津市になります。

ご参加にあたってのお願い

本講座では、生成 AI を活用したプログラムも含まれるため、Wi-Fi 接続可能なノートパソコンをご持参ください。

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🔍 お申込みについて

申込期限

開催日6日前まで
講座開催2週間前までに請求書をお送りいたしますので、ご受講料は事前にお振り込み願います。

定員

30名

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講 師

株式会社イワサキ経営 
代表取締役社長  吉川 正明

1973年生まれ。静岡県三島市出身

平成8年に現在の会社の前身である岩﨑一雄税理士事務所に新卒で入社。
入社10年目、32歳の時に突然後継者指名を受け、専務に就任。
平成25年、40歳の時に代表取締役に就任した。社員満足度日本一のワンストップコンサルティンググループというビジョンを掲げ、また、顧客ニーズの多様化に合わせたサービスの拡大や、DXなども積極的に推進することにより、売上も増加を続けており、就任当初から従業員数が2倍の113名となっている。令和3年度、日本商工会議所青年部会長を歴任。
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この場を経験した

受講生の言葉

01

社員との関わり方を変え、職場の雰囲気が改善

これまで「社員が思うように動いてくれない」と悩んでいましたが、まずは自分の関わり方を見直すことが重要だと気づきました。
サービス業・40代

02

プレイングマネージャーからの脱却に気づいた

これまで自分が「プレイングマネージャーから抜け出せない」と悩んでいましたが、それは自らその道を選んでいたことに気づかされました。経営者として本当にやるべきことを見直し、会社全体を成長させる視点を持つことの大切さを実感しました。
製造業・40代

03

自己分析が経営に活きることを実感

経営に対するパーソナルな部分や、自分自身を深く 知ることの重要性を学びました。自分の強みや弱みを理解し、どう活かすかを考える機会になりました。

小売業・40台代

04

AIとここまで深い対話ができるとは思わなかった

正直、AIにはまだ抵抗がありましたが、理念や戦略を深掘りする中で「こんな使い方もあるのか!」と驚きました。自分の考えを言語化し、経営の方向性を整理するうえで、思考を整理してくれる頼もしい存在だと実感しました。

建設業・40代

05

AIと一緒に理念や戦略を考える感覚が面白かった

人に相談するのとはまた違う、自分の考えを深く掘り下げる体験ができました。自社の強みや方向性が整理されていく過程で、AIがまるで伴走者のように感じられました。こういう使い方があるなら、もっと早く使っておけばよかったです。

製造業・30代

06

リアルな失敗談が心に響いた

実際の経営談や、失敗談を包み隠さず話してもらえたことで、経営のリアルな難しさを知りつつ、「自分だけじゃない」と安心しました、会社を大きくしたい、社員を増やしたいと考えている経営者にとって、本当に学びの多い講座だと思います。
IT業・30代

03

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07  受講後インタビュー:

Yさん・静岡県東部/建設業

創業してからずっと、とにかく目の前の仕事に向き合ってきました。「まずは売上を伸ばさなきゃ」その一心で、がむしゃらに走ってきたと思います。技術には自信がありました。
でも正直、経営のことはよく分かっていませんでした。そんな中で、「このままじゃいけないな」と感じて参加したのが吉川経営者アカデミーでした。
参加してみて、これまで自分には見えていなかった経営者としての視点があることに、はじめて気づきました。経営理念は一応つくっていましたが、「どうやって社員に伝え、浸透させていくのか」その方法を、実は何も知らなかったんだな、と。
また、経営計画の“本当の価値”を理解できたことも大きな学びでした。
そして何より印象に残っているのは、自分がやるべきことは、会社の“土台”をつくることだったと腹落ちしたことです。
アカデミーを通して、「自分の経営に一本の軸が通った」そんな感覚を持てるようになりました。その軸があるおかげで、たとえ今日うまくいかないことがあっても、「じゃあ次はこうしよう」と前向きに考えられる安心感が生まれました。
最近では、発信の大切さにも気づき、SNSも始めています。お客様に向けてだけでなく、社員にも見てほしい。そんな思いで続けています。
また、アカデミーで出会った異業種の経営者の方々との会話も、とても励みになりました。「外から見るとすごい会社の社長でも、悩みは同じなんだな」そう感じられたことが、自分にとっては大きな安心につながっています。
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お問い合わせ

株式会社イワサキ経営 静岡県沼津市大岡984-1
TEL:055-922-9870
担当:千明(ちあき)・杉山

※お申し込みいただいた個人情報は、イワサキ経営グループのプライバシーポリシーによって管理いたします。
吉川経営者アカデミーへのご参加はこちらよりお願いいたします。